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胡兆辉到储运公司调研指导工作

时间:2016-07-01  作者:李璟  打印本文

          6月30日上午,集团公司总经理胡兆辉到储运公司调研指导工作并召开座谈会。

          座谈会上,储运公司党委书记、苏垦金属材料有限公司董事长胡保东汇报了储运公司、金属公司2016年上半年各项工作开展情况、工作中存在的不足及下半年工作思路;随后,储运公司副总经理、金属公司副总经理许成好就金属公司人员情况、经营模式、爱心团队、企业文化等方面作了详细汇报。胡兆辉总经理在听取工作汇报后,充分肯定了储运公司和金属公司上半年取得的成绩。他指出,储运公司在企业文化、党建工作等方面做的好,企业活跃有生命力,金属公司在团队建设、爱心活动、品牌打造上很独特,起到很好的凝聚人心的作用。胡总对两家公司下半年及今后发展重点提出以下指导性意见:

1、储运公司要准确定位,做好稳定、安全、管理、经营工作。目前首要任务是维护职工队伍和市场商户的稳定,确保大市场安全运营不出事故,与福建合作方互相协作加强市场管理工作,保证大市场的正常运营。去年新开辟的建材业务要在严格控制经营风险的前提下开展。

2、整合后的金属材料公司作为集团内最新的、唯一经营贸易的企业,要做到以下四点:

一是要强化管理。通过管理提升员工素质,克服磨合期内两个团队在文化和地区上的差异,把人员融合好,打造一支具有核心竞争力的优秀团队,为下一步发展奠定基础。

二是要完善制度。要结合实际不断优化完善内控制度和三重一大决策制度及企业内部制度,最终促进企业的持续健康发展。

三是要稳健经营。经营的重中之重是稳字当头,磨合期内切不可急功近利,不能追求高风险高收益,要立足长远平稳经营,打下坚实的基础,逐步在社会上和系统内树立金属公司的良好形象。

四是防控各种风险。充分认识经营环境中的各类风险,严格审核经营对象和合作对象资质,采取各种措施和方法规避经营风险,做到稳中求进,稳中发展。

集团公司计划财务部副部长顾宏武陪同调研。